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第1713章 抄袭的好处(1 / 2)


在京淘这边,周不器和陈东一顿胡扯,想到哪说到哪。另一边,孙正义的助手吉野仁终于来了,一个五十来岁的小老头,很有精气神。一番沟通,这人是长跑爱好者,每天都要跑5公里,身体很结实。

这让周不器下定决心以后得好好锻炼,多上跑步机。

听孙正义说,这个吉野仁挺有水平,他不是技术人员,面向的是手机市场。当初软银冒天下之大不韪地把iphone引进日本市场,背后就有吉野仁的市场分析。

结果就是大获成功,这一波操作,彻底掀翻了日本手机行业的旧市场,让诸多科技巨头陷入了一片哀嚎之中。

对周不器来说,这当然是好事。

日本的手机行业水平很高,不管是技术专利还是设计专利,都有着非常充足的储备。未来的一些年里,日本的科技巨头,比如日立、松下、夏普这些公司,都在不停地拆分业务对外出售,很大原因就是经营出了很严重的问题。

之所以能卖上高价,主要是有着很强大的技术储备、专利组合。

就像国内有一个做空调的厂商叫奥克斯,总是被格力起诉抄袭,多次被判知识产权侵权而赔偿。

后来奥克斯忍无可忍,想办法高价从东芝买来了他们淘汰的20年前的压缩机专利,反手就跟格力打起了官司,说他们侵犯了自家的知识产权,经法院判决要赔偿1.67亿。

虽然日本手机行业不太行了,但专利沉淀还在。

这就是年轻的爱斯达最缺的东西。

提到了本国的手机行业,吉野仁给出了自己的判断,他说有两个重要因素,让日本的手机厂商在智能手机道路上踟蹰不前。

周不器跟他不熟,知道他可能不会说得太深,“哪两个因素?”

吉野仁道:“最重要的一点,智能手机的抄袭性质太严重了,不管是iphone,还是还是爱斯达、htc、三星、lg,都是高度相似。”

周不器想骂他。

靠!

都被打得丢盔弃甲了,还在这装大尾巴狼呢!

果然,下一刻吉野仁就进一步地给日本的手机产业贴金,“日本的手机厂商喜欢钻研独家技术,许多特色的设计、功能、体验都是厂商独有的,不愿意假手于人。可是智能机时代,似乎缺少了这种个性,所有的手机都变得一样了。”

周不器很尖锐地指出,“这是因为智能手机的系统底层互通,款式设计面向全球。”

“对,是这样。”

吉野仁点了点头,然后又卖弄起来。

说是过去这十年,日本就已经靠着3g网络,在功能机上实现了移动互联网,领先全球。不同的是,现在的叫法是移动互联网,以前的叫法是无线互联网。

可是,不同的国家有不同的运营商通信标准。

日本这边是i-mode模式,只有本国使用。美国、欧洲、韩国、澳洲也都有着不同的通信体系,没有统一。

现在不一样了,更强大的手机操作系统出现了。搭配着安卓、ios、塞班等手机操作系统的智能手机,有了底层互通的基础,就可以把全世界联系在一起了。就相当于跨过运营商的限制,实现用户之间互联网的对接了。

互通,就意味着产品的通用性。

智能手机越来越像,像到了每一家手机厂商的手机都像是抄袭出来的,彼此之间你抄我、我抄你。

这其实是教育市场最小的成本方式。

教育市场需要成本,别人都教育好了,自己去模仿,就可以不用教育市场就很容易地推广了。在这方面,智能手机厂商们有着不约而同的一致性。

苹果教育一下,三星教育一下,摩托罗拉教育一下,黑莓、lg、小米、诺基亚都通过自身的影响力教育一下……

为什么智能手机普及得这么快?

很重要的原因,就是全世界的智能手机厂商都“秘密合作”起来了,一起朝着同样的方向去教育市场。

速度快,覆盖面广,影响力大。

要求就是智能手机在设计的时候,要大同小异,不能太创新,这样才能更好地面向一个已经教育成熟的市场。

如果做出来的手机太个性化了,就要面向一个未被教育的市场,就必然小众。

周不器本身就是忽悠大师,他才不会被吉野仁忽悠住。

创新是好事,可抄袭的好处也不可忽视。

这没什么可害臊的。

周不器早就跟周绍宁说过,做手机的时候,如果某些方面拿捏不定,不好做选择,那就看看iphone。


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