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178 强势举牌恒升电子(1 / 2)


楚阳道:“后浪传媒发展快,待遇好,团队讲求精诚协作,吸纳了很多优秀人才。我们的目标是勇立潮头,赶上bat,直至超越bat。恒升电子是一家优秀的公司,专注于金融it十几年,技术实力很强,本来,我们是极希望通过战略入股的方式,与恒升达成紧密合作,携手共进,可惜,事与愿违”

黄成达道:“这件事,主要是我们内部分歧有点大,我个人,还有他们三位和另外三位,都是极力主张引入战投,要有一个强势的控股股东,来解决目前股权过于分散的问题。只是,我们这几人,通过集团间接持股上市公司的股份仅有8多一点,话语权不够。”

楚阳笑道:“成达兄,我个人和后浪传媒,通过二级市场,已经分别买入3100万股恒升电子,接下来就是联合举牌了。”

黄成达惊讶道:“楚总动作好快!”

楚阳道:“迫不得已,无奈之举。后浪传媒也郑重承诺,愿意以不超过每股25元的高溢价,接下恒升集团持有的股份,全部或者一半,都可以谈。”

黄成达道:“楚总如此开诚布公,在下非常感谢。如果后浪传媒战略入股恒升电子,希望扮演什么样的角色?”

巫琼华马上解释道:“黄总,后浪传媒一开始的策略,就是战投模式,至今未变,我们不谋求控制这样一家优秀的公司。

战略入股之后,还是希望公司团队保持稳定,后浪传媒谋求控股,但是不干涉恒升电子的正常运营。

我们谋求的是携手合作,而非控制。几位今天也看到了,后浪传媒发展很快,不断有新的研发立项,后浪传媒也有良好的现金流来支撑不断的研发投入。

未来,我们有很多研发项目都是可以与恒升电子合作的,有了股权上的合作,就不是单纯甲方乙方的合同关系。

双方不仅在研发等业务层面达成长期合作,也能在战略发展上携手共进,这是一种长远的,双赢的合作,两家公司的互补性很强。

这种意向,我们在与姜政林董事长沟通时,已经表达得很清楚了,可惜,没能得到希望的正向反馈”

楚阳也道:“我们寻求入股恒升,以举牌的方式是最次选择。虽然明知道宣布举牌之后,会出现很多变数,甚至对恒升公司正常的经营工作带来一定影响,但是没有办法,只能以这种手段表达后浪传媒的诚意。”

黄成达道:“楚总,从我个人来说,还是非常欢迎后浪传媒以战投方式入股的,当然,老姜的想法,我也能理解。

这家公司的创立,最初是我提议的,创始人总共有7人,一开始就是股权分散的状态。

创业之初,大家一心在谋求发展,直到后面引入战投,2003年ip一之后,股权就更为分散了。

恒生是一家优秀的公司,专注金融it领域近20年,但是股权分散的弊端,在最近几年越来越明显,主要反映在决策效率开始变得低下,特别是对移动互联时代的技术准备不足。

老姜是担心引入投资方,最终失去对公司的控制权,这一点,我跟他一直存在分歧。

时代变了,移动互联时代风起云涌,像后浪传媒这样的快速崛起,我们已经很多年都没看到过了。

上一次,还是在2000年左右开始的互联网创业大潮,诞生了一批极为强大的公司,以bat为代表。

我与老姜的观念不同,移动互联时代的技术演进速度更快,单打独斗的模式行不通了,就如逆水行舟,不进则退”


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