劳逸结合、目标长远。
但很显然,这不是标准答案,是片面的解读,不能代表裴总的真实想法。
而且,它只对腾达员工有指导作用。
所以,在长达四个多月的时间里,吴滨和崔耿一直在追寻着裴总的脚步,采访了许多人对于裴总的看法,并认真地鉴别、甄选,整理成书,对腾达精神做了一次全面而又详实的注解。
他们分别采访了李总、梁轻帆、乔梁和阮光建四个人,并从他们四个人身上看到了裴总的四个完全不同的形象。
在李总眼中,裴总是商业奇才,同时兼具“冷酷”与“宽厚”的两种特质。
作为一个运筹帷幄的商业奇才,裴总始终保持冷静甚至是冷酷,总是能做出最正确的决策,始终将腾达的利益放在第一位,从来不会意气用事。
与此同时,裴总又很善于和其他人合作,只要是坚定追随裴总的合作伙伴,裴总都会非常慷慨地让利。
用李总的原话来说就是,“老狐狸的狡猾与少年人的理想主义在裴总身上完美地融合”。
而在梁轻帆眼中,裴总对艺术性是臻于极致的,是永无止境的,即使有可能会导致树懒公寓的失败,但裴总却不打算妥协,不放弃自己对极致艺术的追求。
在乔老湿眼中,裴总是一个胸怀宽广的人,甚至能跟一些脾气古怪的合作者成为至交,能够以更加超然的角度去看到问题。
同时,裴总也是一个特立独行的表达者。
这一点,在乔老湿新的一期视频中,已经阐述得非常清楚了。
而在阮光建眼中,裴总是一个良心甲方,他打破了甲方与乙方互相不信任、零和博弈的恶性循环,让双方建立起了互信。
而从这一点引申开来,可以看到裴总在三个方面都打破了这种零和博弈,建立了互信:
甲方与乙方;
老板与员工;
厂商与消费者。
显然,现在已经知道梁轻帆的判断有错误之处,因为裴总并不只是注重树懒公寓极致的艺术性,也完全预见到了它的成功,和《奋斗》这款游戏一样,真正实现了艺术性与商业性的完美统一。
而李总和阮光建的说法,其实有一些共通之处,可以统一起来看待。
而“打破零和博弈”,不仅是在强调对合作者的态度,也是在强调眼前利益和长远利益的辩证关系。
所以,吴滨在原本的三个大项以上,又增加了新的腾达精神注解:
在维护腾达利益的基础上,寻求与其他合作者的互利共赢;
商品的艺术性与商业性的完美统一,在盈利的同时,要保持高雅的追求;
站在更高的角度思考问题,胸怀宽广,打破零和博弈,努力寻求共赢之道。
前两点可以看成是一种态度和方向,而第三点可以看成是一种方法论。
再将它们和原本的三条腾达精神比对,去掉重复内容之后,就凝练成了六点:
要高效工作、更要注重创新;
要服从领导、更要独立思考;
要努力工作、更要劳逸结合;
要服务顾客,更要艺术追求;
要在商言商,更要合作共赢;
要立足当下,更要目光长远。
前面的三点可以看成是每个员工都要遵守的腾达精神,而后面的三点可以看成是腾达整个企业在商界、在社会上,对合作者和顾客的腾达精神。
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这六点全都是用无数经验凝练而成的,每一条单独拿出来,都有可以解释说明的案例。
裴总一直在用他的亲身行动,在为腾达精神做注解。
而这本对腾达精神注解的内部读物,在解释每一条含义的同时,也已经把这些案例附在后面,让读者可以通过这些案例,更好地了解裴总和腾达集团是怎么做的,从而对腾达精神有更好的了解。
整整四个多月,在吴滨和崔耿的共同努力下,总算是写出了这样一本书。
不是什么大部头,只能算是个小册子,但里面的每一个字都是精雕细琢,堪称一字千金。
不知为何,吴滨此时突然有一种非常中二的想法,想用奇幻小说的表述方式,给裴总一个头衔。
裴·沉默的表达者·孤独的思想者·艺术的追求者·零和博弈的打破者·腾达精神的阐释者·健康生活的先行者·专注梦想的投资人·承平年代的冒险家·真正掌控财富之人·国产与单机游戏之光·谦。
虽然看起来有点奇怪,但每一条都很贴切嘛!
作为一个彩蛋,用一段小字印在书的末页吧。
吴滨长出一口气,终于完成了!
虽然在未来,腾达精神还有可能会不断拓展,但这本书里所总结的腾达精神,应该能让大多数腾达员工学习很长时间了。
“我问过马一群了,现在有加急出版业务,应该正好能赶上下一批书号申报的时间,最乐观的情况下,一周时间内就可以加急出版、批量印刷!”
“终点中文网那边出这笔费用,到时候争取做到核心员工人手一本,让大家能够更好地学习腾达精神!”
吴滨对自己的工作非常满意。
谁说人力资源部就是个酱油部门、狗腿子部门的?
我也是在为腾达、为社会做贡献的!