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第30章

肖倩倩第二天一上班,就听说了?昨天晚上发生?的?大事,知道陈书记会自请调职离开后,很?是松了?口气。

她握紧萧鑫的?手,小声说:“终于?可?以安心了?。”

萧鑫点点头?,反过来握住她的?手,“以后我们就专心工作,不用为?这些乱七八糟的?事烦心了?。”

肖倩倩低下头?,不知为?何,眼眶有些发红。

或许是因为?终于?确定自己成功逃脱了?某种不好的?命运吧。

以后,他们一家人一定会越来越好的?。

一周后,陈书记带着他的?儿子陈平离开,而同时?被开除的?那几?个员工,不知道厂长是怎么处理的?,他们家里人也没来闹。八一厂恢复了?平静,要不是总有人私下议论起这件事,肖倩倩还以为?陈书记等人根本没存在过呢。

关于?这次事件的?报告书,确实是陈书记亲自撰写的?,他把自己从这件事中摘除出来,甚至还弱化了?他儿子在其中的?作用,这样?一来,他虽然是因为?“罪己”而惭愧离开,但实际上对他事业的?影响并不大。

对此,萧鑫稍微有些不理解,厂长为?什么会给这样?不算真实的?报告书盖章,厂长却说“见好就收”。陈书记那样?的?人,只要给他好的?退路,他不会过多浪费时?间?纠缠,因为?他能很?快在别的?地方东山再起、发光发热。可?要是把他的?路都堵死了?,他肯定会跟对手斗的?你死我活,不会善罢甘休。

肖倩倩也能理解厂长的?这种退让。能让陈书记那号人离开,已经是最好的?结局了?。

而且,上面刚给八一厂空降一个管理兵,就发生?了?这样?的?事,短期内肯定不好再派别的?人过来。

刚好,肖倩倩跟萧鑫之前就把自己做好的?管理改革计划给厂长看过,如今陈书记这个心腹大患离开,又开除了?几?个混日子的?员工,厂里风气正是清明的?时?候,厂长觉得或许可?以尝试在八一汽车厂进行一次管理层面的?改革,便将肖倩倩跟萧鑫喊来,继续谈谈这份计划。

“我跟萧鑫自己尝试模拟过,按照这套管理模式,不同岗位的?分工更?明确,大家各司其职,不会搞得乱七八糟。因为?谁都能干,反而都想着别人会去干,导致最后冲突了?责任,把重要的?活给漏了?。

而且,等新的?管理规范完全推行开,我们自己就会多出真正的?管理岗位,每个车间?都要有两个班长,轮班负责白班晚班,当班有什么紧急情况,直接让班长做主,班长做不了?主的?,再找厂长,这样?,厂长你也轻松一些。

然后技术员里要挑出两三?个水平稍差的?,转去专门做车间?计划,以免产生?排班计划弄错的?生?产失误。维修工其实有些可?以转技术员,这个要看个人能力吧,我在厂里看着,一些维修工跟产线开机床的?员工,其实比少数一级、二级的?普通技术员更?有技术。

临时?工里可?以挑两个细心的?专门做仓管,管原材料跟工具之类的?。

我们厂不是一边生?产卡车卖出去,一边自己接运输的?活么,我觉得这两样?也可?以泾渭分明,成立一个生?产部、一个运输部,搞两个部长管着。

部长直接对厂长负责……”

肖倩倩上次只给了?简略的?整改计划,这次是把纸质的?管理规范书、还有设备管理方案、维修手册、仓管记录表、工具登记表等等,做好的?全部资料都交给了?厂长,然后大致上把推行新的?管理方式的?优点说出来。

厂长对肖倩倩的?办事能力还是很?信任的?,他并没有把年轻人不当回事,而是很?认真地听她说,然后仔细地看这些文件,时?不时?地提出一些问题。

三?人大约交流了?两个多小时?,那几?份文件上,也被厂长新标注了?许多备注。

“你们先回去,这事我再仔细想想。”

按照这份计划,厂里的?变动会很?大,要是一般的?守成型管理者,肯定不愿意做这些改变。但常厂长对八一厂的?现状其实是不满的?。

八一厂本就是由周边一些小厂合并起来,有些有能力的?人互相?不认可?,总觉得自己才是最厉害的?人;有些关系户混日子,又不好处理掉。还有其他许多小问题,总之厂里的?管理是偏混乱的?,要不是近些年做卡车确实能赚一些,八一厂可?没法支撑下来。

等肖倩倩跟萧鑫离开后,厂长闭着眼,手指头?轻轻在桌面上敲打着,刚看过的?那些文件里:八一厂的?平面图、各车间?的?平面图、产线的?安置图等等,不断在他脑海中浮现。

他得承认,要是按照肖倩倩他们的?新方案,先对车间?重新做一下规划,确实会更?便于?员工的?生?产操作,也更?便利半成品在几?个车间?之间?的?运输。

他这天想了?很?久,连晚上睡觉都没睡好,第二天一早上班,就把肖倩倩跟萧鑫叫去,“先从车间?的?重新规划开始,这件事我就交给你们两个人负责了?。我会开个会,跟大家说明,让他们尽量配合,至于?能不能让他们完全配合,尽快完成符合你们绘制的?车间?图的?规划方案,那就看你们俩的?能力了?。”

“放心吧,厂长,我们一定会把这件事做好的?!”肖倩倩承诺道。

等离开后,萧鑫挠挠头?问:“好像厂长只说改一下车间?,其他的?没说做不做啊……”

“嗯,要一口气动太多,厂长估计一时?也调不出人来——而且,或许厂里的?大家不会同意厂长做太大变革也说不定。所以他让我们先只动四个车间?,等大家体会到车间?被重新规划后的?好处,再进行别的?变革,也会得到更?多的?支持。”


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