关煌自然不知道已经有人打算当红娘，为他牵桥搭线。
自从出行、外卖两大市场稳定后，他便把主要精力放在抖音的拓展上。
用一句话形容目前短视频领域的格局，那就是：
两大类型，各有千秋，
四大平台，优势明显。
两大阵营说的是UGC（普通用户）和PGC（专业用户）。
前者视频时间偏短，具有较强社交属性，典型代表包括快手、抖音。
后者视频时间相对较长，更像是新鲜内容与资讯的传播平台，典型的就是火山和秒拍（伪造）。
四大平台：快手、抖音、火山、秒拍。
自转型以来，快手选择去中心化，打造普通人的短视频社区，2016年 11?月，月度活跃用户已高达 1亿，日活也超过 4000万。
秒拍在内容的生产环节，鼓励达人用户分享自己的成功经验，帮助内容创作者提高短视频质量。在内容变现环节，帮助创作者与广告商进行合作从而实现广告变现。
火山小视频瞄准三四线城市，重视农村市场，不断尝试发掘中长尾创作者的商业价值，打造出全民可以参与的短视频应用。
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肖文文：“不同于其他短视频应用，我们在成立之初，就和明星大V及专业的制作团队合作，力求帮助用户拍出“潮酷炫”的视频，以吸引年轻的用户群体……”
今天是抖音的年终报告会暨春节品牌推广研讨会。
肖文文作为抖音的老大，自然要先介绍情况。
关煌听了一会，打断他，“大概情况我都了解，说说下一步该怎么做？”
肖文文张嘴就来，“继续利用咱们的明星效应，发起一些热门挑战，比如反手摸肚脐，A4腰，6.2秒让你红，青春就要放肆闯等……”
说到这里，不得不感谢一下关煌的风流及豪爽。
爱交朋友，一掷千金。
娱乐圈人脉，那叫一个广。
抖音上线第一天，就邀请了杨幂、何炅、吴亦凡、周冬雨、关晓彤，黄晓明，Angelababy、杨洋、陈赫、李宇春、迪丽热巴等最热流量明星，利用粉丝效应刺激用户数量攀升。
随后一直有专门团队围绕着明星大V做内容。
至于肖文文说的热门挑战就是：限定一个主题，发挥创意，并转发分享，促使用户宣传，实现病毒性营销。
今年发起的许多挑战，参与人数都破万了。
甚至可以说，正是这个挑战活动，才让抖音在短短的一年内，用户数大幅增加，渗透率超越 20%，成为短视频行业第二梯队的主力（第一自然是快手）。
毕竟，明星只是导火索，最终还要看应用是否有趣，是否吸引人。
关煌认真听完肖文文的汇报，也就放下心来。
虽说对方并不是惊才绝艳的领袖级人物，但执行力不错。
关煌提出的大部分要求都能落实到位。
这已经足够了。
公司内，有一个黄多多就行，再多就吃不消了。
“这些都可以，但是总感觉少点什么？缺少重量级。”
肖文文不明白：“你的意思是……”
关煌随口问旁边的CFO：“公司最大化能调用多少钱？”
CFO说：“除开必要的运营，可以调动2亿美金。”
关煌对着肖文文说：“之前我让你们做了一个推广预算，是多少？”
肖文文咽口水，“八天一个亿。”
当时觉得方案太过激进，也就搁置了。